孔林董事长出席研讨会，公司一办四中心总裁、经理级以上员工、党员、入党积极分子和工作积极分子60余人参会，会议还邀请了省环保联合会王争亚会长、中科院河南转化中心杨卫东主任等专家、领导和股东代表20余人，为天辰的战略发展把脉问诊、建言建策。
战投总裁李强从“什么是战略”、“危废行业分析和SWOT分析”、“公司的发展战略和实施路径”等三大方面对公司战略发展规划进行了讲解；决策办主任李元继、运管总裁陈景卫、资管总裁关斌、董事会秘书韩佳艺从文化战略、人才战略、生产及市场运营战略、财务战略和上市规划等几个方面，系统介绍了天辰中长期战略发展规划。
在战略规划讨论阶段，与会员工进行了充分讨论和发言。大家纷纷表示，通过中长期战略发展规划的讲解，大家对公司的发展方向有了更清晰的认知；“打造一家伟大的环保公司”的愿景让每个人感到骄傲和自豪。在接下来的工作中，一定铆足劲、加油干，为公司的发展添砖加瓦、贡献力量，助力公司早日实现IPO上市和长期发展目标。
智库的专家、领导和股东代表纷纷围绕战略发展规划，从黄河流域生态保护、碳中和碳达峰、土壤修复、天辰环保品牌打造、环保装备研发等多个方面建言建策，为公司的发展提供了很多中肯的意见和建议。
孔林董事长做总结发言。他指出，这次中长期战略发展规划研讨会内容很丰富，讨论的很充分。智库的各位专家、领导和股东代表们发表了高屋建瓴的建言，让天辰未来的战略方向更加明确，战略思路更加清晰，为全面推进IPO上市进程，起到了积极的指导作用。
就如何扎实推进公司阶段性战略目标—IPO上市，孔总强调要着重做好以下三个方面的工作：
一是：认清形势，把握机遇，加快IPO上市进程。环保产业是极具发展潜力和可持续发展的产业，尤其是公司所从事的医废危废环保产业，更是关系人民生命健康、城市发展安全的行业，拥有先天的发展优势。我们要牢牢抓住这个机遇，顺势而为，借势而进，乘势做强做大。
二是：锚定战略大方向，多措并举促上市。首先要以医废和危废为发展基石，不断扩大规模和产值，做强做大医废危废板块；其次是以技术和市场为发展抓手，倾力打造“技术服务中心”和“运营管理服务中心”，为客户创造更多价值，引领行业不断向前；三是以人才和资本为发展助力，为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地，以人才为依托，以资本为助力，让天辰走得更稳，行得更远。
三是：想干事业敢担当，解决问题争一流。首先以IPO上市为目标，撸起袖子加油干，牢固树立“以想干事为根本”的劲头、“以业绩高低论英雄”的势头和“气正风清工作作风”的派头。其次要分清责任、负起责任，敢于担当抓落实，将问题管到底、抓到底、落实到底，以问题的化解推动各项工作落地落实。
孔总指出，公司的战略是打造一个百年家族延续的梦想；是天辰家族的兴旺发达和共同富裕；是携手家族内外想干事、能干事、干成事的鸿儒之士；是咬定环保行业这个青山不放松，打造成一家伟大的环保公司。
孔总强调：IPO上市只是公司战略发展的阶段性目标。从今年开始，以后会经常召开“中长期战略发展规划研讨会”，坚定不移的朝着“打造一家伟大环保公司”和“打造千亿市值环保公司”的企业使命和目标不断前行，为客户创造更多价值，让家人获得更多福祉、为社会做出更多贡献！