大会开始后，汤文君总监从定薪定岗定级规则、考核与激励规则等几个方面向大家宣导了《分子公司管理人员的激励方案》。
为了给各子公司负责人加油鼓劲，监事长曾利萍、战投总裁李强、运管总裁陈景卫、资管总裁关斌斌、董事会秘书韩佳艺、决策办主任李元继等经营管理层领导纷纷登台，发表了热情洋溢的目标动员讲话。
“聚焦目标 携手再战”，结合公司IPO上市和2022年发展目标，在与各责任主体负责人充分沟通的前提下，《2022年度目标责任书》突出强调团队作战的模式，由总部经营管理层共同与各分子公司经营管理团队签订；突出强调了收入和成本控制责任目标及具体责任人，突出强调了每个团队、每一位负责人的责任担当。
在激昂的音乐声中，总部经营管理层团队分别于瀚洋天辰、凯尔思管理团队、河南金承管理团队、商丘天辰管理团队、工程技术中心管理团队签订了2022年目标责任书。
李佳、周萍、张亚楠、李江河、孔冬冬、路立发、张卫彬、许会营等员工代表也纷纷上台发言，大家一致表示，围绕2022年的任务目标，撸起袖子加油干，确保任务圆满完成。
为增强全体员工的荣誉感，提升员工的凝聚力和向心力，打造天辰百年家族梦，助力天辰家族的兴旺发达和共同富裕，进一步彰显家文化的软实力，秘书部总经理张都从公司司徽、大事纪念章、董事长特别奖奖章、光荣退休纪念章等几个方面向大家宣讲了公司的徽章体系。
“下定决心，排除万难，夺取胜利！”孔林董事长发表了重要讲话。孔总指出，2021年，在大家的共同努力下，公司的上市工作迈出了坚实的步伐，各项任务指标也取得了不错的成绩。2022年，是天辰发展的新篇章，也是所有人的新起点，要从思想和行动上做好以下几个方面的工作：一是牢固树立“任务就是军令状”的紧迫感和责任感，以“明知山有虎 偏向虎山行”的气魄和胆量，保质、保量、按时的带领自己的团队，完成各项目标任务。二是所有人要有“公司上下一盘棋 上下一条心”的站位和高度，紧紧围绕各责任主体的工作关键点，发挥集团军作战优势，既分工合作更要统筹联动，推进各项工作。三是开源节流达目标，围绕全年的任务目标，每营收的一分钱都是有价值的，每节约的一分钱都是有意义的。四是以身垂范带团队。作为带头人，要学会带团队，要能凝聚自己的团队，引领自己的团队，带领自己的团队不断取得一个又一个的胜利，让员工跟着你有盼头、有干头、有劲头。五是凝心聚力争一流，“以业绩高低论英雄”从2022年开始，公司将按照业绩排名匹配人、财、物等发展要素，支持各子公司做大做强。六是有力有效抓安全，“生命高于一切 安全重于泰山”每个人都是安全的第一责任人，一定要时刻绷紧安全生产这根弦。七是齐心协力促上市，2022年是公司上市承上启下的关键之年。一切工作围绕上市，一切工作服务上市。大家要紧紧围绕目标责任书中的各项指标，开源节流、降本增效，带领自己的团队，圆满完成各项任务指标，向自己、向团队、向公司交出一份满意的答卷。
“携手再战 未来可期”2022年，在孔总和总部经营管理层的正确领导下，在各责任单位和责任人的共同努力下，全体天辰人将继续发扬“想干事 能干事 干成事”的干事风格，不断解决问题、破解难题，我们就一定能在天辰大有可为的新时代，开创新天地，谱写新篇章，铸就新辉煌。
为增强全体员工的荣誉感，提升员工的凝聚力和向心力，打造天辰百年家族梦，助力天辰家族的兴旺发达和共同富裕，进一步彰显家文化的软实力，秘书部总经理张都从公司司徽、大事纪念章、董事长特别奖奖章、光荣退休纪念章等几个方面向大家宣讲了公司的徽章体系。
“下定决心，排除万难，夺取胜利！”孔林董事长发表了重要讲话。孔总指出，2021年，在大家的共同努力下，公司的上市工作迈出了坚实的步伐，各项任务指标也取得了不错的成绩。2022年，是天辰发展的新篇章，也是所有人的新起点，要从思想和行动上做好以下几个方面的工作：一是牢固树立“任务就是军令状”的紧迫感和责任感，以“明知山有虎 偏向虎山行”的气魄和胆量，保质、保量、按时的带领自己的团队，完成各项目标任务。二是所有人要有“公司上下一盘棋 上下一条心”的站位和高度，紧紧围绕各责任主体的工作关键点，发挥集团军作战优势，既分工合作更要统筹联动，推进各项工作。三是开源节流达目标，围绕全年的任务目标，每营收的一分钱都是有价值的，每节约的一分钱都是有意义的。四是以身垂范带团队。作为带头人，要学会带团队，要能凝聚自己的团队，引领自己的团队，带领自己的团队不断取得一个又一个的胜利，让员工跟着你有盼头、有干头、有劲头。五是凝心聚力争一流，“以业绩高低论英雄”从2022年开始，公司将按照业绩排名匹配人、财、物等发展要素，支持各子公司做大做强。六是有力有效抓安全，“生命高于一切 安全重于泰山”每个人都是安全的第一责任人，一定要时刻绷紧安全生产这根弦。七是齐心协力促上市，2022年是公司上市承上启下的关键之年。一切工作围绕上市，一切工作服务上市。大家要紧紧围绕目标责任书中的各项指标，开源节流、降本增效，带领自己的团队，圆满完成各项任务指标，向自己、向团队、向公司交出一份满意的答卷。
“携手再战 未来可期”2022年，在孔总和总部经营管理层的正确领导下，在各责任单位和责任人的共同努力下，全体天辰人将继续发扬“想干事 能干事 干成事”的干事风格，不断解决问题、破解难题，我们就一定能在天辰大有可为的新时代，开创新天地，谱写新篇章，铸就新辉煌。