3月6日,为进一步统一思想,统一方向、统一目标,统筹规划2021年度重点工作,推进IPO上市及年度利润目标任务按期完成,集团在总部组织召开A+培训班暨目标责任书签订大会。集团董事长孔林、“一办四中心”总裁及各公司、项目负责人50余人参加会议。
        大会上,孔林董事长首先发表了主题讲话,他系统回顾了天辰集团20年来的发展历程,指明了天辰未来2-10年的发展目标。孔总指出:过去20年是天辰发展的快速时期,资产规模、产业规模、经营规模都迈上了新台阶。目前天辰发展迎来了最好的时机和机遇,IPO上市势在必得,全年度利润指标务必达成。大家要团结一心、坚定信心,充满干劲、充满斗志,全力以赴达成各项任务指标。
        

孔总强调:作为团队的带头人和领导者,要重点做好四个方面的工作。首先要团结齐心,面对问题自己要有信心、有决心、有方法,要能让团队成员齐心协力,发扬“方法总比困难多”的拼搏精神,全力达成目标;其次要修身齐家、相互坦诚,站得高看得远,发挥团队成员的优势,增强团队凝聚力;第三要勇于担当,带领团队完成目标,重要的事情亲自抓,拿出拼劲、干劲成大事;第四要追求细节,开源节流,做好“把关人”和“守门人”。

为了更好地助力集团快速发展,提高各单位工作效率,行政中心总裁李元林向参会人员讲解了集团组织架构以及各子公司组织机构的设置原则,进一步明确了各层级的隶属、协调关系,为接下来集团的发展提供组织支持。

        
 

为提升“一办四中心”服务、管理职能,明晰部门职责,战投中心总裁李强、运管中心总裁陈景卫、财务中心总裁关斌斌、行政中心总裁李元林、经营决策办公室主任李元继分别从部门职责、2021年度重点工作和对分支机构的核心要求和管理要求方面进行了讲解。



         “团结齐心、细化任务、强化措施、落实责任”,为确保2021年度各项任务落实到人,孔林董事长与战投中心、运管中心、财务中心、行政中心、董事会办公室、经营决策办公室、宜宾万华;陈景卫总裁与运管中心运营部及总调度室、瀚洋天辰、商丘天辰、河南金承、运输公司、工程技术中心、洁亮检测、天辰融家等部门签署了2021年度目标责任书。

         “开局在早春  奋战全年红”孔总要求大家继续发扬“家和、担当、公平、创新”的家风,形成比干劲、学榜样、赶先进、相互帮、超标杆的“比学赶帮超”的良好氛围,做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责,与广大天辰家人一起,圆满完成2021年度全年任务,创造天辰集团更好的明天!